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汽车零部件行业WMS生产制造执行系统(SAP S/4 HANA ERP)集成

发布时间:2020-08-25点击量:270
汽车零部件行业WMS生产制造执行系统(SAP S/4 HANA ERP)集成

随着人们生活水平的提高,人们在汽车上的花费越来越多,汽车零部件市场越来越大,同行之间的竞争也越来越激烈。在这样的背景下,汽车零部件企业需要成熟的信息技术解决方案来保持业务扩张,提高经济效益,提高物流运作的速度和准确性,提高服务质量。同时,解决方案还需要出色的扩展能力来支持未来业务的持续增长。

汽车零部件行业物流管理现状。

1.汽车零部件种类多、数量大,但条形码管理规则的缺失增加了管理压力。

2.材料难找,效率低,走废品多,退料难,退料单一,库存卡片操作的成品材料管理困难。

3.入库和出库容易出错,库存准确率不高。一些入库和出库的情况已经被遗忘,导致库存不清。

4.先进先出很难实施,而且有很多呆滞产品,导致过期浪费和无法追踪的材料。

5、ERP数据录入工作量过大,存储数据与ERP在时间上不一致,多仓库协调困难,对账困难。

6.工艺不规范,标识不明确,建筑面积比例低,空间浪费大,堆放不规范。

7.信息基础薄弱,上下游链条没有资源整合,通信效率低,成本高。


针对以上管理现状,汽车零部件企业可以引入条形码WMS系统,创建标准化、信息化的仓库操作流程,改善传统手工操作在仓库管理中容易出错、库存账目差异大的现状,简化操作流程。此外,它还可以与现有的ERP系统无缝连接,实现企业的整体升级,突破发展障碍,打造核心竞争力。


1.使用条形码识别产品,建立产品流通的可追溯性链接,并促进采购、销售和管理的改进。

2.结合PDA设备,实时采集所有数据,并与数据库行实时交互更新,消除了人员纸质记录和数据录入的重复工作,大大减少了人为错误输入,提高了工作效率和质量。

3、包括库存、仓储、出库、上架、下架、调拨、补货等操作,可以使用PDA扫描码完成,整个过程无纸化,不需要人脑去记忆,库存数据更准确,效率更高。

4.WMS系统数据可以自动计算生产人员的绩效,实现工作时间的精细化管理,使数据透明,保证绩效考核的公平和公正。

5.WMS与企业资源规划系统无缝集成,提高了管理效率、及时有效的数据反馈、便利了管理决策并发挥了系统价值。

6.可以实时查看仓库的各种数据,以帮助仓库经理了解仓库内外已知的和可预测的货物数量。还可以结合现有的货物数量进行实时分析,提前制定决策计划,避免出现缺货、缺货、积压等库存情况。

7.库存管理能力大大提高,加快了产品周转,减少了库存投资。




 

 

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